3月5日上午，秦地地产公司2018年度领导班子民主生活会在公司三楼会议室举行。集团公司党委委员万兆发、人力资源部主任刘红卫、宣传信息部副主任陈文生一行三人出席会议指导工作。公司领导班子成员参加了会议，会议由公司支部书记、执行董事、总经理路亚平主持。
 
会上，支部书记路亚平代表公司领导班子从政治建设、作风建设、担当负责、全面从严治党四个方面查摆问题、剖析问题原因，并提出了整改措施。随后，班子成员结合各自具体工作逐一进行了对照检查，开展了批评与自我批评，针对查出的问题，明确了整改措施和努力方向。
 
在认真听取了大家的发言后，集团公司常委万兆发对这次民主生活会给予了充分肯定，他指出，这次会议准备工作充分、征求意见广泛，能与“讲政治、敢担当、改作风”专题教育和违规收送礼金专项整治工作紧密结合，批评很到位，务实坦诚，生活会开的很有成效，达到了预期的目的，下一步工作就是要用四个聚焦将问题进行整改落实。他强调，一是聚焦政治建设。把政治建设作为引领，加强党对一切工作的领导，树牢“四个意识”，“四个自信”，坚决做到“两个维护”，不断提高政治站位，使自身工作、地产工作和集团工作奋力向前推动。二是聚焦作风建设。作风决定工作成果，把求真务实的要求落实到作风建设的各个方面，转变观念、转变作风，不断提高工作执行力和整体效能，有力推进各项工作的落实和发展。三是聚焦担当负责。领导干部要勇于担当负责，不仅要有担当的勇气，而且要有担当的智慧。要不断提升自身的综合素质和领导能力，做好改革发展稳定的各项工作，化解前进中的风险、矛盾和问题，为集团公司生产经营目标的实现助力。四是聚焦全面从严治党。把纪律挺在前面，不因行业的特殊和局面的复杂而丧失底线，要时刻以身边的人、事来警醒自己、建好班子、带好队伍，营造干干净净风清气正的良好政治生态，为集团公司的发展做出更大的贡献。
 
最后，支部书记路亚平表态，公司下一步将以集团公司常委万兆发提出的四个聚焦为抓手，针对会前征集到的职工的意见建议、会上查找出的问题和不足以及2017年未整改到位的部分问题，联系工作实际，建立台账，分条落实，认真整改。同时围绕公司2019年两条主线，公司将从力量配备、管理、体制、组织及人员保障方面大力投入，全力加快进度，助力秦地地产各项工作再上新台阶。